Die Pandemie hat es zur Normalität gemacht, jetzt soll es wieder verschwinden: Immer mehr große Unternehmen in Deutschland schränken das mobile Arbeiten ein. Mercedes-Benz, SAP und Amazon gehören zu den prominenten Namen, die ihre Beschäftigten zurück an den Schreibtisch rufen. Und die Liste wird länger.
Dabei hatte sich die Arbeit von zu Hause für viele Menschen längst etabliert – organisatorisch wie emotional. Kinderbetreuung und Job lassen sich leichter vereinbaren, wenn nicht jeden Morgen erst eine Stunde Pendelstrecke ansteht. Wer im Großraum Frankfurt oder München wohnt, weiß: Der tägliche Weg ins Büro frisst nicht nur Zeit, sondern auch Geld und Nerven. Genau diese gewonnene Flexibilität steht jetzt wieder zur Disposition.
Die Argumente der Unternehmen klingen ähnlich. Man vermisse den spontanen Austausch, heißt es. Die Unternehmenskultur leide, wenn alle nur noch über Bildschirme miteinander verbunden seien. Nachwuchskräfte profitierten zudem von der Präsenz erfahrener Kolleginnen und Kollegen. Manche Manager gehen noch weiter und unterstellen – meist ohne Belege dafür zu liefern – dass zu Hause schlicht weniger gearbeitet werde.
Auf Arbeitnehmerseite stößt das auf Widerstand. Betriebsräte verweisen auf bestehende Vereinbarungen, die nicht einfach per Anordnung gekippt werden können. Und tatsächlich: Wo ein Anspruch auf mobiles Arbeiten per Tarifvertrag oder Betriebsvereinbarung geregelt ist, können Arbeitgeber nicht einfach die Reißleine ziehen. Wer keinen solchen Schutz hat, steht dagegen schlechter da. Rechtlich gilt: Ohne vertragliche Absicherung entscheidet letztlich der Arbeitgeber über den Arbeitsort.
Die Folgen gehen über den eigenen Arbeitsalltag hinaus. Recruiter berichten, dass Bewerber gezielt nach Homeoffice-Regelungen fragen – und Absagen erteilen, wenn ein Unternehmen auf volle Präsenz pocht. Fachkräftemangel hin oder her: Wer zu strikt regelt, macht sich auf dem Arbeitsmarkt unattraktiv. Manche Firmen dürften das kalkulierbar in Kauf nehmen, andere erleben die Abwanderung erst, wenn es zu spät ist.
Bleibt die Frage, wie es weitergeht. Hybrid-Modelle mit festen Präsenztagen gelten als Kompromiss, doch auch sie werden hart verhandelt. Und während die Konzernlenker über Büropflichten sinnieren, sitzt irgendwo ein Arbeitnehmer im Arbeitszimmer – und aktualisiert vielleicht gerade seinen Lebenslauf.
